薪酬总额预算管理服务的目的是什么？有何意义？

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　　薪酬管理是企业运营中非常重要的一部分，它将直接影响到绩效激励、人才留存和企业的竞争力。在行业内，中略咨询可为企业提供薪酬预算管理服务。那么，薪酬总额预算管理服务的目的是什么？有何意义？下面就让小编来为大家介绍下：


　　企业薪酬预算的制定不仅仅是一个数字问题，它需要考虑多个因素，包括市场薪酬水平、人才供需情况、当地政策、公司薪酬水平和财务状况等综合因素。


　　薪酬总额预算管理服务的目的与意义


　　据了解，“薪酬总额管理”包括“薪酬总额预算、薪酬总额管控和薪酬总额决算”，是“深化国资国企改革”后国资监管部门对国有企业简政放权、分级管控体制以早人旧里安A业目丁成木，倒逼企业提升人总部对下属公司人力资源管控和薪酬管控的核心内容之一；是合理控制企业用工成本，倒逼企业提升人均劳效水平的重要举措;同时，薪酬总额管理也是总部与子公司、国资委与所属企业主要利益博弈的焦点。


　　科学的“薪酬总额管理”是系统化、规范化、市场化合理分配有限激励资源的必然选择。科学的薪酬总额管理既能实现“合理确定用工成本，有效控制薪酬水平过渡增长”的目的，又能保障企业“市场化选人用人和保持人才竞争优势”的激励资源，化解各种国资监管难题。


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